20.01.2022 г. Обучение по программе Высшей Экономической школы “ЭФФЕКТИВНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ”

В целях совершенствования навыков и повышения квалификации НПО СПЕКТРОН регулярно проводит обучения по разным программам как для рядовых сотрудников, так и для руководящего состава.

 

Высшая Экономическая Школа – постоянный партнер нашей компании. Ее преподаватели частые гости учебного класса НПО СПЕКТРОН.

 

18 и 19 января 2022 г. прошел бизнес-тренинг ВЭШ “Эффективный руководитель”. 

Цель обучения – сформировать четкое понимание о том, что включает в себя управленческий цикл. И, также, освоить методы и инструменты базового менеджмента на практике.

 

В тренинге приняли участие руководители всех подразделений компании.

Темы, затронутые на тренинге актуальны для руководителя любого уровня и вызвали живой интерес у участников.

 

В современном понимании “менеджер”  (от англ. manage — «управлять») – это руководитель или управляющий, наделенный полномочиями в принятии решения по конкретным видам деятельности компании. Предполагается, что принимаемые менеджером решения являются обоснованными и вырабатываются на базе использования новейших методов управления.

 

Управление задачами и людьми включает в себя следующие этапы:

– анализ и планирование;

– организация;

– мотивация;

– контроль.

 

Каждый пункт, будучи успешно выполнен, логично приводит к следующему, но не может быть эффективно реализован без предыдущего.

 

Вот только несколько тем обсуждавшихся на тренинге.

 

Корректная постановка целей, расстановка приоритетов, разумные сроки и алгоритмы гибкого способа планирования.

 

Распределение задач и ответственности между подчиненными, стилевая гибкость руководителя, практика постановки задачи и делегирование.

 

Определение ключевых потребностей сотрудников и основные ошибки мотивации.

 

Критерии и способы измерения результатов работы, как сделать контроль эффективным, обратная связь в работе руководителя.

 

Тренинг был насыщенным и продуктивным. Участники познакомились и в практической части тренинга опробовали инструменты самоорганизации, целеполагания, мотивации и алгоритмы эффективного взаимодействия с подчиненными.

 

Благодарим преподавателя-методиста ВЭШ, трансформационного бизнес-тренера и практикующего психолога – Татьяну Король за интересный и продуктивный тренинг.